-Изменения и их роль в развитии клиники -Когда команда не хочет: от сопротивления к сотрудничеству -Разделение функций. Кейс с трансформацией отдела продаж на примере клиник Конфиденция -Как сделать общие собрания инвестицией в развитие бизнеса -Как увеличить и распределить загрузку, когда у топовых специалистов запись на 2 месяца вперед, а молодые сами ещё не загружаются -Мотивируем молодых врачей к росту внутри клиники -5* на картах и значительное увеличение отзывов -Создание команды-мечты в условиях кадрового голода: найм, адаптация, ассесменты -Конверсия первичных пациентов - продажа услуг или сервисная функция
